Una revisión de la seguridad dual, normalización de datos, gestión del cambio y el proceso de mejora.

Seguridad dual.

Aquí un indicador predictivo en un nivel más bajo se empareja con un indicador retroactivo de un nivel más alto. El objetivo es predecir dónde el rendimiento de un proceso está claramente y directamente ligado al desempeño de un objetivo de nivel superior.

Normalización de datos.

La normalización es necesaria para comparar datos entre varios operadores. Por ejemplo, si la definición de una fuga es diferente entre operadores, entonces no es posible comparar sus KPIs.

Gestión del cambio (MOC por sus siglas en inglés)

Los operadores de ductos aplicarán un proceso formal de Gestión del Cambio como según se requiere en 49 CFR Parte 195.446 (f).

Proceso de mejora.

La identificación de problemas para la mejora y supervisar el proceso de mejora de los problemas identificados es una parte importante del programa de detección de fugas. Los KPIs específicos para el proceso de mejora deben ser rastreados y revisados para el proceso. Los operadores deben desarrollar un proceso para obtener mejoras recomendadas.

Posibles elementos específicos para la inclusión se encuentran:

• Información proporcionada en la evaluación general del programa de detección de fugas y que cubre los indicadores predictivos y retroactivos.

• Lecciones aprendidas de la revisión de tres a cinco años de fugas en la industria o de alarmas de fugas (donde existan).

• Problemas encontrados en el mantenimiento de programas y análisis (ejemplo malos o peores actores actualizaciones del FMEA).

• Brechas identificadas por la evaluación del KPI, análisis de eventos, Análisis de Causa Raíz (RCA por sus siglas en inglés), en donde las partes del programa de detección de fugas falló.

• Resultados del monitoreo del desempeño como se recomienda en las secciones relacionadas con el desempeño en el RP.

• Tendencias aparentes que indican un problema con la capacidad o eficiencia en la detección de fugas por parte del operador del ducto.

• Resultados de la examinación de actualizaciones en el software.

• Nuevas técnicas de detección y evolución de las últimas innovaciones que ofrecen características que prometen mejoras en el programa de detección de fugas o que no tienen puntos comunes de falla con los sistemas de detección de fugas existentes.

• Resultados de pruebas que indican desconexión entre el rendimiento esperado y el actual.

• Información sobre la frecuencia de ajuste del umbral.

• Información sobre las nuevas rutas de entrega o productos.

• Evaluación donde la estrategia no está siendo cumplida (brechas) (ejemplo: agregar la instrumentación en una parte del ducto).

• Instalaciones, establecidas dentro de todo el sistema de ductos.

• Problemas de formación.

Inicio y monitoreo del proceso de mejora

Durante este proceso de planificación inicial, todas las sugerencias, requisitos y objetivos de mejora continua deben ser revisados.
Acciones a considerar pueden ser:

• La definición y recomendación de un proyecto para realizar la mejora.

• Realizar el mantenimiento para hacer la mejora.

• Hacer los cambios o ajustes para la ejecución de la mejora.

• Otros esfuerzos como la evaluación, planificación, etc., que lideren la mejora.

Los plazos deben ser determinados y los recursos deben ser asignados a varios tipos de proyectos:

• Para el mantenimiento de las mejoras, la actividad debe ser realizada verificando los resultados. El MMS o CMMS puede ser apropiadamente usado para seguir el resultado de la actividad de mantenimiento.

• Para un cambio o ajuste en la mejora, el trabajo debe ser completamente documentado.

• Para otros tipos de esfuerzos de mejora, si la acción es algún tipo de evaluación, esfuerzo de planificación y/o investigación, entonces el esfuerzo debe ser completamente documentado y cualquier paso siguiente será definido y planeado. Cualquiera de los tipos de mejora puede ser coordinado usando el proceso MOC de los operadores de ductos como se considere apropiado.

Después de revisar las entradas y definir acciones, se puede usar una lista de verificación simple para revisar el programa de detección de fugas. La lista de verificación puede ser una simple revisión de las áreas de programa de detección de fugas mencionadas en estas prácticas recomendadas, ejemplos son los siguientes.

• ¿Se incluyeron los insumos en la revisión?

• ¿Los KPI y los objetivos eran parte de la revisión?

• ¿Se identificaron objetivos de mejora continua?

• ¿Se identificaron las acciones?

• ¿Se completaron las acciones del año pasado?

Categoría: Consejo para mejores practices

Por: Atmos International
Fecha: 14 abril 2019